Коучинг в бизнесе

Международная программа

«Коучинг в бизнесе» ACSTH (ICF) London (UK) — Moscow (Russia)

4 месяца, 4 модуля по 4 дня обучения, 4 менторинга и 4 практики

4х4 — это ваш полный привод для максимально быстрого достижения самых смелых целей! Кстати, с запасом надежности и устойчивости в развитии лидерских компетенций.

Кому интересна программа:

всем, кто хочет сделать полный up-grade своих управленческих компетенций;
всем, кто хочет сделать карьеру коуча в бизнесе;
HR, которые найдут здесь для себя дополнительные инструменты развития, мотивации и вовлечения персонала;
всем, кто хочет получить новую интеллектуальную профессию XXI века и обрести свободу;
тренерам, консалтерам, фрилансерам;
всем, кто хочет быть в статусе международного высококвалифицированного специалиста в области развития человеческих ресурсов;
всем, кто хочет эффективности и гармонии во всех сферах своей жизни.

Преимущества программы

Разработана Международным Университетом Global Coaching совместно с нашими партнерами, теми кто практикует в бизнес коучинге более 15 лет: Джули Старр (JulieStarr) — основатель Starr Consulting (Англия, UK); Майлз Дауни (MylesDowney) — тренер коучей, автор книги «Эффективный коучинг: технологии развития организаций, Директор Лондонской школы коучинга; Дэвид Паттерсон (DavidPatterson) – коуч Google, преподаватель UC Berkeley.
Лучшие инструменты эмоционального интеллекта, теории управления, коучинга и практики международных экспертов в управлении персоналом, проверенные на практике.
Знакомство с эффективными кейсами международных компаний по внедрению коучинга в корпоративную культуру из материалов Международной Федерации Коучинга (ICF).
Максимум практики во время обучения.
Индивидуальная поддержка тренера в малой группе 15-20 человек.
Отличное сочетание профессионализма, драйва, юмора и творчества в процессе.
Высокое качество обучения, подтвержденное международными сертификатами и лицензией Международной Федерации Коучинга (ICF)

Что вы получите от обучения по программе «Коучинг в бизнесе»:

Теорию, знания, понимание и практику коучинга в бизнесе по международным стандартам ICF.
Интеграцию коучинговых инструментов в свою бизнес-модель и личный стиль урпавления.
Мощное развитие лидерских компетенций.
11 компетенций коуча по стандартам ICF.
Профессию бизнес-коуча c сертификатом высшего международного образца, дающим право работать в любой стране мира.
Знания и практику по методикам лучших международных экспертов (Джули Стар, для достижения быстрых и эффективных результатов в бизнесе.
Умение проводить эффективные переговоры любого уровня с применением коучинговых практик.
Новое мышление в продажах.

Направления, в которых будет уметь работать выпускник программы:

Коучинг эффективности
Коучинг первых лиц
Коучинг изменений
Коучинг развития лидерства
Коучинг ключевых сотрудников
Коучинг карьеры
Коучинг проектов
Коучинг в развитии талантовКоучинг в решении специфических вопросов: конфликты, спад мотивации, уверенности.
Culture of coaching in organizations- будет знать, как внедрять коучинг в организацию.
Эффективные действия для реализации своих сильных сторон в конкурентной среде.

Когда ты мастер, ты нужен другим людям, только тогда ты можешь быть полезен другим. И только тогда ты ВОСТРЕБОВАН.

Что выбираете вы? Ехать в последнем вагоне, или возможность развиваться как личность, получить знания и сертификат, уважаемый во всем мире?

Специальное предложение

При предъявлении сертификата программы «Основы коучинга в бизнесе и жизни» скидка 25% на прохождение 1-го модуля программы «Коучинг в бизнесе». Возможна помодульная оплата. Стоимость 1 модуля составит 32500 рублей без учета скидки.

Стоимость пакета «Стандарт» 4-х модульного курса обучения при единовременной оплате составляет 106000 руб.

Зарегистрироваться

«О Международной программе «Коучинг в бизнесе», ACSTH (ICF) Александра Прицкер. MCC ICF executive coach, автор программы, президент Международного Университета Global Coaching. https://www.youtube.com/watch?v=9MwrvXyoIxU.

Форма обучения:

Очное обучение. 4 модуля по 4 полных учебных дня (10:00- 18:00) + межмодульная он-лайн практика с получением обратной связи.

Тренерский состав

Анна Блинова

Обухова Екатерина

Описание программы

1 Модуль Сoaching Foundation – с 10.00 до 18.00 с перерывами на обед и кофе-брейк.

Этот модуль дает базовые навыки и модели коучинга в бизнесе. После 1 модуля коуч может проводить коуч сессии.

Содержание:

Что такое коучинг в бизнесе;
Что умеет делать коуч и какова структура коуч-сессии;
Как использовать законы работы мозговых структур в решении актуальных бизнес-задач;
Базовая структура коучинга «Путь коучинга». Методология. Starr Consulting (Англия, UK);
Компетенция ICF: Заключение договора на коучинг. Особенности заключения коучингового соглашения в бизнес-контексте;
Компетенция ICF: Коучинговое присутствие;
Компетенция ICF: Прямое общение с клиентом;
Компетенция ICF: Активное слушание;
омпетенция ICF: Установление доверия и близких отношений с клиентом;
Компетенция ICF: Эффективные вопросы;
Стратегии изменений – формула Бэкхарда;
Appreciative Inquiry -модель анализа, принятия решений и создания стратегических изменений ( Case Western Reserve University);
Базовые инструменты коучинга: Колесо Коучинга, Шкалирование;
Обратная Связь в коучинге и менеджменте;
Демонстрация техник и инструментов. Упражнения в малых группах онлайн на материале реальных бизнес-ситуаций и ситуаций участников.

2 Модуль Сoaching for performance

На этом модуле будут рассмотрены инструменты поиска решений и этапы реализации коучингового контракта в организации, а также направления в коучинге: коучинг эффективности, коучинг карьеры; коучинг проектов, коучинг в развитии талантов, коучинг в решении специфических вопросов.

Содержание:

Коучинг-менеджмент как стиль лидерства;
Системный подход к коучингу в организации;
Структура взаимодействия и установления контракта на основании материалов Starr Consulting (Англия, UK);
Когда и с кем применяется коучинг в организации;
Заключение трехстороннего контракта: организация — клиент — коуч;
Компетенции коучинга в Лидерстве: “Путь коучинга”: модели коучинговых бесед (Starr Consulting (Англия, UK);
Модель Ситуационного лидерства;
Инструменты: “Планирование на линии времени”, “Совет директоров”, Логические уровни, “Шкальные оценки”, “Мой проект в лучах солнца”.
омпетенция ICF: Создание осознания.
Личностный рост студентов — осознание собственных ценностей, ради которых готов преодолевать многое.
Демонстрация техник и инструментов. Упражнения в малых группах онлайн на материале реальных бизнес-ситуаций и ситуаций участников.

3 Модуль Executive coach. Коучинг для Топ-менеджмента.

Этот модуль дает инструменты и понимание, как коуч может быть полезен в решении вопросов мотивации, сопротивления изменениям, развитию лидеров и первых лиц компании.

Содержание:

Что такое Коучинг руководителей, ключевых сотрудников и коучинг изменений;
Составляющие корпоративного коучинга;
Подготовительный этап: Системный анализ запроса от организации для ТОП-менеджера;
Инструменты коучинга для лидеров – особенности применения;
Принципы эффективного назначения коуча для ТОП-Менеджера в организации;
Компетенция ICF: Прямая коммуникация;
Компетенция ICF: Управление прогрессом и ответственностью;
Ценности в коучинговом процессе;
Как преодолевать сопротивление изменениям;
Инструменты коучинга в принятии решений;
Умение прояснять ценности в коучинговом формате, ради которых клиент готов двигаться к своим целям;
Технология прояснения ценностей в коучинге команд;
Компетенция Лидера XXI – выход из зоны комфорта (по материалам Девида Б. Петерсона, PhD (Executive coach in «Google» inc). ICF Международная Коучинговая Конференция, Швеция, Мальмё, сентябрь 2014 г.);
Личностный рост студентов — осознание собственных ценностей, ради которых появилась готовность преодолеть многое;
Демонстрация техник и инструментов и практическая отработка навыков.

4 Модуль Culture of coaching in organizations. Культура коучинга в организации.

Этот модуль дает студентам умение слышать и понимать мыслительные привычки людей, быть полезным в развитии эффективности.

Содержание:

Коучинговые инструменты выхода из стресса;
Культура коучинга в организации;
Как внедрять коучинг в организации: модели, примеры, кейсы международных и Российских компаний;
Инструменты стратегической сессии;
Изучение этапа обратной связи и подведения итогов в реализации коучингового инструмента;
Компетенция ICF — Управление прогрессом и ответственностью;
Маркетинг коучинга: как вступить в сотрудничество с организацией, как проводить переговоры, как рассказывать о коучинге;
Коучинговые инструменты: модель подведения итогов, 5 позиций восприятия;
Демонстрация техник и инструментов и отработка на практике полученных навыков.

Итоговая аттестация и торжественное вручение дипломов Международного Университета Global Coaching.

Бездарно растратить можно любые ресурсы, а можно с выгодой инвестировать в свою эффективность, в управление будущим и реализацию своих талантов и амбиций.

Зарегистрироваться на полный 4-х модульный курс программы «Коучинг в бизнесе» по международным стандартам ICF

Специальное предложение

Стоимость 1 модуля составит 32500 рублей без учета скидки.

Стоимость пакета «Стандарт» всего 4-х модульного курса обучения при единовременной оплате составляет 106000 руб.

Зарегистрироваться

Зарегистрироваться на полный 4-х модульный курс программы «Коучинг в бизнесе» по международным стандартам ICF.