КОМАНДНЫЙ КОУЧИНГ В БИЗНЕСЕ
Программа обучения командному коучингу онлайн по международным стандартам ICF
СТАРТ БЛИЖАЙШЕГО ПОТОКА АПРЕЛЬ 2023
ВЫ УЖЕ ЗАМЕТИЛИ, ЧТО СТАРЫЕ МЕХАНИЗМЫ ПО СОЗДАНИЮ И УПРАВЛЕНИЮ КОМАНДАМИ БОЛЬШЕ НЕ РАБОТАЮТ.
Для получения высокооплачиваемой и востребованной специализации
Для повышения своей результативности, расширения возможностей и укрепления своих позиций внутри компании
Если важно овладеть инновационными техниками управления, обучения и развития персонала
Если важно повысить эффективность и результативность команды, а также укрепить свои позиции в компании
Для увеличения дохода и карьерного роста через повышение эффективности подразделения
4 дня по 4 часа
2 дня по 4 часа
2 дня по 4 часа
2 дня по 4 часа
Групповой менторинг 2 часа. Разбор кейсов.
Ответы экспертов на ваши вопросы
Возможность получения франшизы на программу «Основы командного коучинга» CCE ICF
Татьяна Лопатина- директор по персоналу Производства АО «Артпласт», карьерный коуч, более 20 лет в сфере управления персоналом, HR-эксперт, создатель и председатель HR-Клуба при Серпуховской торгово – промышленной палате
Обучение командному коучингу помогло в этот тяжелый год, несмотря на все перипетии, реализовать один из важных проектов в нашей компании, в частности на производстве. Я и многие мои коллеги поняли, что на производстве есть ряд процессов, связанных с обучением, которые можно и нужно реорганизовать. Это совпало с одной из моих мечт – организовать корпоративный университет обучения и наставничества именно на производстве, для рабочих профессий, который бы занимался обучением и развитием сотрудника с момента прихода в компанию и до перехода на более высокие должности руководителя, специалиста, например. Мой руководитель поддержал проект, но в то же время все смотрели на HR и ждали, что мы все сами и сделаем. Я же считаю, что главная задача втянуть в этот процесс сами команды, чтобы не было такого, что HR сам пришел, сам все сделал, а вы потом как хотите, так и работайте с этим. Когда-то я уже пыталась реализовать этот проект подобным образом и получила, что получила. На этот раз я решила осуществить проект с помощью командного коучинга и недирективного управления, где каждый участник будет являться важной составляющей этого большого проекта со своей скоростью, со своим режимом, но в рамках этой стратегической задачи. Когда начали, я поняла, что возможно каких-то инструментов мне не хватает, хотя я работаю с командами с 2011 года. И я благодарна программе «Командный коучинг в бизнесе» и лично авторам-тренерам Екатерине Обуховой и Анне Блиновой, за то что я получила инструменты, которые здорово подстегнули скорость проекта. Это позволило укрепить доверие в команде, работать в одной связке управленцам, специалистам и рабочим, слышать мнение каждого. Каждый почувствовал свою ценность. И вы давали инструмент «Команда мечты», а мы в свою очередь с каждой встречей видели, как наша команда становится на самом деле той самой командой мечты. И самым удивительным для меня было то, что в завершении проекта, все участники сами попросили продолжения дальнейшей работы в формате командного коучинга. Это для меня было самой большой наградой! Мы отшлифовали работу в команде практически до совершенства.
.
Вита Барышникова HRD Skyeng
Для меня, как для HRD, управление эффективностью команд — это ключевая задача, и коучинг здесь один из немногих инструментов, который может поднять эффективность на новый уровень.
С Анной Блиновой мы сотрудн
ичали раньше по другим программам, и я была впечатлена качеством проработки программ, ориентацией на практику и влиянием на учеников личным примером. Поэтому вопросом к кому пойти учиться командному коучингу, даже не возникло, и я выбрала программу «Командный коучинг в бизнесе».
Сама программа была
онлайн, что, на мой взгляд, было плюсом, потому что вся моя последующая практика как командного коуча была тоже онлайн. Было полезно сразу погрузиться в нужный контекст.
После программы я смо
гла сразу применять конкретные инструменты на командах внутри компании и усилила свою экспертизу как коуча.
Программу я рекомендую HRD, тренерам и руководителям, которым важно поддерживать атмосферу в команде, которая способствует достижению целей.
.
Наталья Хоршева - начальник отдела кадров ПАО «Завод им. Г.И.Петровского»
Выражаю огромную благодарность за обучение на программе «Командный коучинг в бизнесе» Анне Блиновой и Екатерине Обуховой. Получила много знаний и инструментов (в программе было много практики), которые с удовольствием использую в работе. В моей работе важен командный дух, сплоченность, доверие, вовлеченность, развитие коллектива. Вот в этом-то и заключалась сложность, проблема моего коллектива. После прохождения программы есть понимание, как использовать полученные знания в своем коллективе, знания, которые помогают развиваться коллективу. Также важно развиваться самой! Программа дала мне возможность стать более смелой!
Анна и Екатерина, восхищаюсь вами, вы очень открытые, доступно давали материалы, легко, непринужденно! Много информации узнала о самой себе. Важно осознать свои ценности, а вы помогли мне это сделать! Обязательно буду рекомендовать всем своим коллегам и друзьям пройти программу «Командный коучинг в бизнесе».
55500 руб. 48500 руб.
до 31 марта
95500 руб. 85500 руб.
до 31 марта
Возможна рассрочка
145000 руб. 125000 руб.
до 31 марта
Возможна рассрочка
Коуч PCC ICF, Победитель Первой общероссийской премии «ТОП-5 Executive коучей», командный коуч, ментор, бизнес-тренер ICBT, ком. директор НФ ПАО «Ростелеком» 2009-2016 год, менторэксперт по лидерству и созданию эффективных команд
Коуч PCC ICF, Коуч года HR-Премии «Работодатель года», командный коуч, 16 лет управленческого и предпринимательского опыта, менторэксперт проектных команд и стратегического планирования
Участники текущего потока получат востребованную специализацию «Командный коуч» и будут готовы оказать услуги в самый разгар деловой активности.
Стоимость участия в текущем потоке минимальна. Следующий поток стартует с ценами 55500 руб., 95500 руб. и 145000 руб. соответственно.
СТАРТ СЛЕДУЮЩЕГО ПОТОКА СЕНТЯБРЬ 2023
Программа «Командный коучинг в бизнесе»
Все материалы, размещенные на этой странице, независимо от их содержания, не являются публичной офертой и носят информационный характер.
ИП Обухова Е.В. ОГРН 319527500087892
© 2020-2021 Все права защищены. Копирование материалов с сайта только с письменного согласия владельца сайта