Оценка персонала

DISC

Система оценки персонала по модели DISC

Система оценки персонала по модели DISC – это методика определения поведенческого типа личности.
Тест личности DISC предназначается для оценки:

  • стиля поведения;
  • коммуникативных и личностных навыков;
  • мотиваторов; потенциала компетенций;
  • роли в команде;
  • эмоционального интеллекта.

Результаты этой методики позволяют с высокой долей достоверности определить и предсказать основные поведенческие характеристики личности.

Выделяются следующие критерии, имеющие принципиальное значение для работы в любой организации:

  1. Сильные стороны сотрудника.
  2. Ценность для команды.
  3. Поведение под давлением.
  4. Возможные ограничения и способы их устранения.
  5. Способы мотивации сотрудника.

Тесты DISC успешно применяются практическое во многих областях управления персоналом и ориентированы на решение конкретных бизнес-задач:

  • Подбор персонала и расстановка кадров
  • Оценка управленческого потенциала
  • Формирование и оценка кадрового резерва
  • Управление талантами
  • Оценка и развитие компетенций менеджеров по продажам
  • Оценка и развитие навыков коммуникации и межличностных отношений
  • Формирование команды и улучшение взаимодействия в команде
  • Повышение качества сервиса и оценка сервисных подразделений
  • Разрешение конфликтов
  • Эффективный тайм-менеджмент
  • Коучинг

Икея, нет плохих сотрудников, есть неправильно подобранная работа. Эта методология оценки персонала, позволяет сделать так, что удовольствие от работы будут получать и сотрудник и руководитель. Сотрудник от процесса, руководитель от результата. Повысится эффективность самого руководителя через понимание того, что именно поручить человеку, в чем максимально он будет успешен, к чему у него есть максимальная предрасположенность, и понимание чего человек не выполнит никогда, как бы его не мотивировали в силу своих психологических особенностей.

Фактически, на итог, руководитель получает «инструкцию по эксплуатации» каждого конкретного сотрудника.

2 пакета услуг

  1. Тестирование/Оценка/Рекомендации
  2. Тестирование/Оценка/Рекомендации/Коучинг сотрудника для составления его индивидуального плана развития в компании

Заказать бесплатную консультацию

HOGAN

HOGAN для подбора и оценки ТОП состава

HOGAN для подбора и оценки ТОП состава является международной стандартизированной методикой, с высоким профессиональным уровнем, многократно выверенной на огромной репрезентативной выборке.

  1. HOGAN является качественным инструментом прогнозирования эффективности деятельности сотрудников, помогая организациям улучшать бизнес показатели.
  2. HOGAN на этапе подборе персонала позволяет на 30% сократить текучесть персонала и на 45% увеличить результативность с минимальными временными затратами.
  3. HOGAN – это психологический тест, плотно связанный с бизнес контекстом.
  4. HOGAN снижает эмоциональную нагрузку на оцениваемого за счет «общения с компьютером».
  5. HOGAN перепроверяет ответы оцениваемого по 5-7 раз в разных ситуациях. Общее количество вопросов – около 600. Ни один письменный бумажный тест не имеет такого количества проверки.

ТЕСТЫ HOGAN

  • Лидерский потенциал — тест показывает уровень развития (в %) каждой из 7–ми деловых компетенций, которые определяют потенциал сотрудника на рабочем месте в стандартных условиях.
  • Мотивы и ценности – тест показывает предпочтения, ранжирует мотивы и ценности, помогает определить является ли сотрудник врожденным лидером, имеет ли он склонности к построению прочных деловых отношений и ведению коммерческой деятельности.
  • Зоны развития – тест показывает потенциальные слабые зоны, те деструкторы карьеры (личностные характеристики), которые могут помешать в работе в ситуации стресса или в работе при особых условиях. На базе этих тестов Заказчик может выбрать несколько отчетов.

Заказать бесплатную консультацию

Обратный звонок

 

×
ПОЗВОНИТЕ МНЕ
+
Жду звонка!