Менторинг в бизнесе

Менторинг в бизнесе

Менторинг, или развивающее наставничество, становится важной частью эффективных стратегий компаний.

Это такие длительные отношения, при которых эксперты нашей компании помогают развиваться вам и вашим специалистам, поддерживая в получении новых знаний, опыта и прогресса. Это стратегическое партнерство с теми, кто делает вместе с вами, при этом доверяет себе и верит в вас. При этом, делится информацией, опытом и предлагает свою помощь только в том виде, который сделает сильнее вас и вашу компанию.

Развитие в компании начинается с осознания нужности этого процесса и приобретения новых компетенций первыми лицами. Важно, чтобы изменения начинались с лидеров, которые задают вектор развития в компании на долгие годы.

Пакет услуг «Индивидуальный менторинг руководителя»

  • Диагностика индивидуальных особенностей стиля управления;
  • 10 менторинг сессий + в подарок 2 сессии промежуточного и итогового замера результатов

Результат

  1. Выход на новый уровень управления командой;
  2. Личностный рост;
  3. Повышение качества жизни;
  4. Стоимость: 111 000 руб.
  5. Предоплата 50%

Сопротивление изменениям в компании со стороны команды неизбежно. Это нормальная реакция на любые нововведения. Для того чтобы объективно оценить все риски, спрогнозировать уровень сопротивления и адаптировать всю команду к современным методам управления, лучше всего воспользоваться помощью наших менторов нашей компании. Они возьмут ударную волну сопротивления на себя, и авторитет лидеров компании останется незыблемым. Для решения этой задачи лучше всего подходит командный менторинг.

Пакет услуг «Менторинг команд»

  • Стратегическая сессия
  • Диагностика уровня доверия в команде и выявление основных проблем.
  • Определение уровня психологической безопасности работы в команде.
  • Дальнейшая работа с командой от 5 сессий.
  • Стоимость рассчитывается индивидуально.

Результат

  1. Выход команды на новый уровень;
  2. Рост компетенций;
  3. Изменение убеждений и ограничений;
  4. Повышение эффективности команды;
  5. Повышение доверия внутри команды;
  6. Рост вовлеченности членов команды в достижение общей цели;
  7. Повышение мотивации.

Пакет услуг «Менторинг организации продаж»

  • Стратегическая сессия;
  • Формирование профилей должности – описание поведенческих факторов идеального сотрудника;
  • Диагностика ведущих поведенческих факторов членов команды на соответствие профилю должности с указанием сильных сторон, мотиваторов и зон роста;
  • Индивидуальный менторинг руководителя;
  • Командный менторинг сотрудников.

Результат

  1. «Инструкция по эксплуатации» каждого сотрудника;
  2. Рост компетенций;
  3. Изменение убеждений и ограничений;
  4. Рост мотивации и вовлеченности;
  5. Выход команды на новый уровень продаж;
  6. Стоимость рассчитывается индивидуально.

Оставить заявку

Ссылка на основную публикацию
Обратный звонок

 

×
ПОЗВОНИТЕ МНЕ
+
Жду звонка!