КОМАНДНЫЙ КОУЧИНГ В БИЗНЕСЕ

Программа обучения онлайн

ДЛЯ КОГО ПОДХОДИТ ПРОГРАММА?

  • НR службам, которым важно овладеть инновационными техниками управления, обучения и развития персонала;
  • ТОП менеджерам компаний, которым важно повысить эффективность и результативность команды, а также укрепить свои позиции в компании;
  • Лидерам подразделенийдля увеличения дохода и карьерного роста через повышение эффективности подразделения;
  • Внутренним коучам для повышения своей результативности, расширения возможностей и укрепления своих позиций внутри компании;
  • Внешним коучам, для получения высокооплачиваемой и востребованной специализации.

Командный коучинг  — один из современных инструментов управления по международным стандартам,  отвечающий требованиям современного мира. Нужен для того, чтобы эффективно вести бизнес и управлять персоналом в условиях неопределенности и быстрых изменений.

ЧТО ПОЛУЧИТЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ:

  • Узнаете, что такое эффективная команда и как ее создать. Всегда ли нужна команда, и когда именно она нужна. Научитесь диагностировать уровень и состояние команды;
  • Освоите 8 коучинговых компетенций лидера команд по международным стандартам;
  • Научитесь формировать команды под запрос бизнеса и повышать их эффективность;
  • Будете ставить цели так, чтобы их разделяла вся команда;
  • Получите конкретные командные инструменты, основанные на недирективном (коучинговом) подходе к управлению персоналом;
  • Оцените уровень зрелости своих команд;
  • Поймете, как быстро выстраивать доверие в своих командах;
  • Составите план развития своих команд;
  • Научитесь управлять формированием и развитием команды;
  • Сможете вывести любую команду на новый уровень;
  • Научитесь решать конфликты внутри команды так чтобы сохранить доверие и эффективность;
  • Отработаете на практике НАВЫКИ ОНЛАЙН УПРАВЛЕНИЯ КОМАНДАМ

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ:

Модуль 1

2 дня по 4 часа Основы коучинга в управлении

  • Что такое коучинг, особенности использования коучинга в управлении.
  • 8 компетенций по международным стандартам
  • Коучинговая позиция
  • Директивный и не директивные стиль управления
  • Слушание
  • Сильные вопросы
  • Структура коучингового диалога
  • Определение цели на коучинговый диалог

Модуль 2

2 дня по 4 часа Основы Командного коучинга

  • Что такое команда, группа.
  • Что такое командный коучинг
  • Компетенции Командного коуча
  • Диагностика команды (Уровень токсичности, Ленсиони и т.д.)
  • Этапы формирования развития команды(Такман)
  • Формирование команды по ролевому принципу (Белбен)
  • Уровни зрелости команды (Логан)
  • Стратегия работы руководителя(Командного коуча) в зависимости от этапов и уровня зрелости команды
  • Структура первой сессии
  • Доверие в команде (Инструмент по построению доверия)

Модуль 3

2 дня по 4 часа Практические инструменты

  • Критерии эффективности по Девиду Клаттербаку
  • Командные цели (Инструмент по определению командной, объединяющей и вдохновляющей цели)
  • Командные ценности (Инструмент по выявлению ценностей)
  • Инструмент по построению внутренних  процессов в команде.
  • Инструмент по построению внешних процессов команды
  • Авторский инструмент «Сверхзвук», направленный на формирования плана развития команды.

Модуль 4

2 дня по 4 часа Решение сложных вопросов и система командного коучинга

  • Управление конфликтами. Медиация в работе руководителя.
  • Управление групповой динамикой. Работа с «трудными» членами команды
  • Колесо изменений
  • Арт инструменты и игротехника в командном коучинге.
  • Путь командного коуча при работе с командой (от встречи с лидером до передачи инструментов)

Модуль 5

Обратная связь Групповой менторинг 2 часа

  • Разбор кейсов.

СТАРТЫ ОТКРЫТЫХ ПРОГРАММ ОБУЧЕНИЯ:  4 поток 2.04.2021

Даты и стоимость обучения корпоративных групп обсуждаются индивидуально.

Стоимость пакетов для одного участника

СТАРТПРОГРЕССВИП
Цена: 32000 руб.Цена: 58500 руб.

Цена: 84000руб
Записи теоретических блоков без практикЖивое онлайн участие в пяти модулях программы с практикамиЖивое онлайн участие в пяти модулях программы с практиками + 3 сессии командного коучинга в вашей компании с вашим участием в качестве ассистента

Пакет «Старт» 32000 руб. Записи теоретических блоков без практик

Пакет «Прогресс» 58500 руб. Живое онлайн участие в пяти модулях программы с практиками

Пакет «ВИП» 84000 руб. Живое онлайн участие в пяти модулях программы с практиками  + 3 сессии командного коучинга в вашей компании с вашим участием в качестве ассистента

Тренеры программы:

Анна Блинова

Генеральный директор МенторЭксперт

EXECUTIVE-coach PCC ICF, командный коуч –специалист по созданию высокоэффективных команд, бизнес-тренер ICBT

МЕНТОРЭКСПЕРТ ПО ЛИДЕРСТВУ

  • 17 лет в продажах, 15 лет управленческого опыта
  • Ведущий преподаватель Международного Университета Global Coaching
  • Тренер программы Международного центра предпринимательства «ScaleUP» по темам «Лидерство». «Управление персоналом», «Продажи»
  • Специалист по оценке персонала по системам Hogan и DISC Insunrise
  • Коммерческий директор НФ ПАО «Ростелеком» 2009-2016 год

Екатерина Обухова

Заместитель директора МенторЭксперт

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ и ПРОЕКТНЫЙ КОУЧ

Коуч личного бренда

КОУЧ ГОДА по версии HR-Премии «Работодатель года»

  • 11 лет в собственном бизнесе, 15 лет управленческого опыта
  • Тренер Международного Университета Global Coaching
  • 18 лет в маркетинге и PR
  • Консультант по технологиям продаж в сегментах «Премиум» и «Люкс»
  • Автор статей: «Инвестиции в EXECUTIVE-коучинг», «Личный бренд коуча. Первый шаг», «Менторинг. Новый взгляд» и др.

УЗНАТЬ ПОДРОБНЕЕ И ВЫБРАТЬ СВОЙ ФОРМАТ УЧАСТИЯ в программе «Командный коучинг в бизнесе» по телефону 8-800-350-48-79

МенторЭксперт

Отправьте нам сообщение

1 + 3 = ?